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盘点2017 | 超额完成年度各项指标,江西分公司品质发展再上新台阶

导读

2017年,江西分公司在局“人才队伍建设”、公司“跨越发展”年度主题引领下,紧紧围绕“市场攻坚”,着力品质提升,发展态势持续向上。特别是合同额取得巨大突破,不仅提前5个月完成全年60亿合同额指标,而且提前2个月实现100亿元的奋斗目标,成功进入局三级单位百亿分公司行列!


江西分公司牢记使命,奋勇拼搏。截止2017年年底,合同额完成年度指标的170%,同比增长652.7%,营业额完成年度指标的118.6%,同比增长17.3%,利润完成年度指标的126.7%。圆满实现“百亿江西”奋斗目标。


高端营销提质增量,新领域取得新突破

2017年分公司为了打破江西区域投资业务落后的不利格局,分公司强化营销团队、优化区域布局、深化业务培训,构建了全新的营销拓展体系。


分公司充分抓住有利时机,抢抓新兴业务“阵地”,坚持“两条腿”走路,以创新业务驱动分公司发展,打造新的“增长极”。顺利中标中建系统内第一个大型水利项目—井冈山航电枢纽PPP项目、中标中建系统第一个经营性停车场项目—赣州市中心城区公共停车场PPP项目、五局最大的特色小镇项目—赣州市南康区特色小镇及周边基础设施建设PPP项目。


井冈山航电枢纽PPP项目

赣州市南康家居特色小镇及周边基础设施建设PPP项目

赣州市中心城区公共停车场PPP项目


擦亮品牌,以现场带动市场;紧定目标,发挥狼性精神。积极对接业主,先后中标了南昌昌南大道(生米大桥-昌东大道)快速路改造工程;时隔八年,再次承接南昌市政公用集团基础设施大业主中标昌九二期快速路改造项目。



分公司不负使命谋发展。2017年先后中标上饶城镇综合管廊项目、九江八里湖新区九园路改造及地下综合管廊建设PPP项目、抚州市纬二路、燕归路、玉茗大道延伸段及地下综合管廊PPP项目,承接综合管廊共计25.1公里。



生产优质履约、保质保量获肯定

分公司在建项目18个,分公司结合在建各项目实际情况,分别与各项目部签订了《项目产值责任书》、《超英杯劳动竞赛方案》,分解产值任务,层层传递压力。


通过全司的协同作战,项目均做到了完美履约,沿江南项目6月2日顺利通车、台州沿海高速隧道9月20日提前10天贯通、南昌南外环9月26日顺利通车、龙南保税区项目11月10日完工、南昌华南城三期住宅提前6个月交房,井冈山航电枢纽项目左岸一期一枯提前20天围堰合拢,右岸厂房提前10天完成围堰合拢。



强推项目策划预备会工作,组织好新开工项目策划预备会,项目履约和抗风险能力大有提升。截止2017年年底,分公司累计获业主合同外奖金274.95万元,表扬函件22份。 


赣州片区项目策划预备会


表扬信


分公司高度重视标准化推进工作,基础管理得到进一步夯实,为2018年创全国安全标准化工地奠定基础。



分公司始终秉承“现场带市场,现场促市场,现场促发展”的思路,狠抓品质履约。


创优创新彰显品牌,助推企业降本增效

分公司加强技术质量管理工作,加大管理力度。获4项江西省QC成果一等奖,1项二等奖;1项国家级QC成果一等奖,1项二等奖,2项三等奖。获得湖南省工法3项,公路工程工法1项,获得实用新型专利授权2项,发表国家级刊物论文6篇,完成1项成果鉴定,华南城三期住宅获南昌市优质结构工程奖。获南昌市安全文明工地2项,江西省安全文明工地3项。


以质量月为契机组织开展了“超英杯”质量主题演讲及“超英杯”施工方案比优比赛活动,同时积极参与公司组织的质量活动竞赛,先后组织参加“超英杯”测量、试验技能比武竞赛活动,取得了“超英杯”试验技能比武“团体一等奖”、一个“个人综合二等奖”、一个“个人一等奖”



以人才为重,积极营造“江西氛围”

人才队伍建设更实

分公司着力打造基础设施专业人才队伍,从制度层面规范人才后备队伍建设,出台《项目班子后备人才培养实施管理细则》,签订后备人才培养实施管理责任状,并半年度进行考核,严格人才库进出机制,提高人才库质量。分公司层面举办培训12次,培训人次403,信和夜校举办培训79次,培训人次1670。


“两个责任”落实有力

按照公司“五个一”活动要求,落实全面从严治党主体责任,分公司与各项目签订《全面从严治党主体责任书》70份,签订《纪检(廉政)监督员履职责任书》19份,深入学习宣贯党的十九大精神,达到全覆盖,主要领导讲党课12次,开展廉洁警示教育活动44场次,参与人数877人。


党群工作凝聚力更强

分公司党群工作坚持以“党带群团”的工作形式,荣获全国五四红旗团总支江西省工人先锋号,江西省青年文明号、台州工人先锋号,分公司副总经理戴良辉获南昌市“五一劳动奖章”走进赣州瑶村为留守儿童捐建第八个超英爱心书吧;与团市委联动持续开展“青清行动”达16个月,累计参加活动人数已达350余人。

南昌市“五一劳动奖章”


2017年,在公司各级领导的关心和大力支持下,江西分公司实现了跨越式发展。2018年,分公司将不负使命,自我加压,多完多超,助力实现“江西区域做大做强”,确保“百亿江西”地位不动摇。助力公司进入“总公司十大号码公司”。 


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图文:卢忠宝

编辑:隆昌兵

审核:陈泓树


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